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智能鎖租賃模式需要冷思考

發(fā)布時間:2017-07-10   |  作者:安居樂樓宇對講   |  來源:樓宇對講系統(tǒng)                     瀏覽:

簡介:智能鎖安全方便,沒有人會拒絕方便,最近,國內(nèi)某知名智能鎖企業(yè)推出了一天一元的共享智能鎖租賃模式,用戶只須在該企業(yè)的APP上繳納一定的押金,即可獲得該品牌的指定智能鎖使

        智能鎖對于進(jìn)出家庭或房間的人提供了入口,智能鎖不同于機(jī)械鎖,是通過感應(yīng)卡、數(shù)字密碼、指紋來開鎖,指紋作為人獨(dú)特的生物密碼廣泛運(yùn)用在鎖之上,使開門變得像用指紋打開iPhone手機(jī)屏幕一樣方便,極大提升了安全級別和便捷程度。
        智能鎖安全方便,沒有人會拒絕方便,最近,國內(nèi)某知名智能鎖企業(yè)推出了一天一元的共享智能鎖租賃模式,用戶只須在該企業(yè)的APP上繳納一定的押金,即可獲得該品牌的指定智能鎖使用權(quán)。消息一出便在業(yè)內(nèi)引起一片嘩然??吹酱讼⒅?,小編不禁想起此前某公寓智能IT運(yùn)管系統(tǒng)及SaaS系統(tǒng)平臺公司的智能鎖免費(fèi)使用模式。而這兩者最大的不同在于,安裝的鎖由誰來買單?
        此次共享智能鎖買單的是企業(yè)(之所以說是由企業(yè)買單,是因為需要企業(yè)先墊資為用戶安裝智能鎖),自己免費(fèi)向用戶鋪貨,并承擔(dān)包括智能鎖本身的成本、安裝和運(yùn)輸成本等相關(guān)費(fèi)用,只收取一定的押金和每天一元的使用租賃費(fèi)。而某公寓智能IT運(yùn)管系統(tǒng)及SaaS系統(tǒng)平臺公司的智能鎖免費(fèi)使用模式則不同,它的客戶主要是長租公寓運(yùn)營商,所以它的智能鎖免費(fèi)模式其實(shí)是由B端的公寓運(yùn)營商買單,用戶免費(fèi)使用。其實(shí),這并算不上真正意義的免費(fèi)共享模式,因為長租公寓無論什么情況之下,門鎖都是必需品,只是在智能鎖與機(jī)械鎖之間選擇罷了。而且也沒見過哪個長租公寓運(yùn)營商所配套的機(jī)械鎖收取使用費(fèi)。只不過選用智能鎖能為公寓帶來不少的賣點(diǎn)和成為吸引住戶的亮點(diǎn)。但是通過類似上述的公寓智能IT運(yùn)管系統(tǒng)及SaaS系統(tǒng)平臺公司,比直接從智能鎖企業(yè)采購智能鎖有更多的價格優(yōu)勢,所以平臺公司與公寓運(yùn)營商只不過是各取所需罷了。做了簡單的對比之后,我們再來看看由企業(yè)買單的共享智能鎖模式的贏利點(diǎn)究竟在哪里?如果按800元的出廠價算,一天一元的租金,理論上兩年半左右的時間能收回成本,三年以上可以盈利,如果加上收取的押金(目前押金未知),至少也在兩年以上才能盈利。而且這中間還未算上運(yùn)輸、安裝及后期的售后成本。如果算上這部分成本,這種模式三年以上也未必見得能盈利。好在該企業(yè)還給出了其他的盈利模式,比如在用戶APP界面上賣廣告。
        這看起來這是一個非常美的差事,但現(xiàn)實(shí)又如何呢?在此,小編斗膽提出一些想法: 一、廣告主投入廣告首先要看受眾群體的大小,其次要看受眾群體的購買力及廣告效果,如果只是免費(fèi)鋪幾萬套,甚至數(shù)量更少的智能鎖,對廣告主來說沒有太大的吸引力;如果免費(fèi)鋪十萬套以上的智能鎖,對廣告主來說可能會有一定的誘惑,但按每套成本800算,10萬套就相當(dāng)于要投入至少8000萬元以上資金。8000萬是什么概念?是許多初創(chuàng)智能鎖企業(yè)好幾年的營業(yè)額,因此有多少企業(yè)能承受得起長期燒錢的模式呢?二、不排除有的企業(yè)借鑒用共享單車的模式進(jìn)行融資,但我們必須清楚,共享智能鎖與共享單車有著巨大的差別。共享智能鎖每天只可收一次租金,而共享單車屬于高消費(fèi)頻次的租賃模式,一天可以收取多次租金,對投資者來說誘惑更大,也更容易落地。當(dāng)然以上種種只是門鎖君個人不成熟的、淺顯的看法和觀點(diǎn),而且也不排除有投資機(jī)構(gòu)及行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)看上這樣的發(fā)展模式。我們也對這家企業(yè)敢于第一個吃螃蟹和敢于挑戰(zhàn)、敢于探索的精神表示敬佩。一切皆有可能,夢想也還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?這樣的模式果真成功了,它或?qū)⒊蔀轭嵏残袠I(yè)的真正引領(lǐng)者,而且極有可能成為智能鎖界的摩拜或是ofo;如果失敗了,也能成為行業(yè)人士心中值得敬佩的先驅(qū)者。真心不愿意看到這樣的新模式失敗,因為只有成功了才能鼓勵更多有能力、有實(shí)力的企業(yè)投入到新的模式里去,或是積極去探索新的模式,才能讓更多的用戶受益,當(dāng)然才能看到行業(yè)的繁榮發(fā)展。
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